2019年3月21日，2019年度裘皮事业部工作会议在工厂培训中心正式召开。本次会议由裘皮事业部总经理主持，公司领导及相关人员参加了会议。会上，裘皮事业部总经理做了2018年度工作总结，指出2018年通过裘皮事业部全体工作人员的奋力拼搏，其它部门的密切配合下，虽然市场环境复杂，但还是取得了不错的成绩。并对成绩的取得和存在的不足进行了详细的分析。同时宣布了2019年裘皮事业部工作规划及管理制度。随后营销副总总结了2018年公司大客户销售情况，部署了2019年大客户工作安排，着重对2019年的销售工作重点及面临的挑战进行了分析。

      营销总经理做总结发言。吕总首先感谢大家一年的辛勤工作，取得了较好的回款业绩，完成了公司的战略目标。对2019年的市场行情及2019年的销售策略进行了分析和解读。

      最后，董事长做重要指示讲话，针对2018年的营销工作进行分析和总结，并对2019年公司战略目标下达的依据进行分享。

      通过此次会议，总结了2018年各个区域的销售情况、市场特点，同时也分析了工作中存在的问题和不足。并对2019年度销售策略、实施措施、市场行情进行了认真的分析和解读。本次会议的召开，鼓舞了营销人员干劲，打开了工作思路，统一了思想，明确了新一年的工作目标和任务，为实现全年销售工作任务起到了承前启后的重要作用。